晋南热电公司2017年度五大工作亮点

一是项目核准频传喜。困难前置，同步落实，逐一攻克“环评报告”、“社稳批复”等核准前置条件，今年6月16日喜获省发改委核准批复。

二是开工建设添喜气。11月28日，#1锅炉基础浇筑第一灌混凝土，12月19日召开开工动员会，标志着项目进入全面施工阶段。

三是外部难题实落地。调研晋江、石狮多地印染集控区，开展十余次汽价谈判，效果显著，签订框架协议，确保运营效益；争取晋江市政府支持，初步达成关停供热区域范围内所有小锅炉等事宜，保障热源稳定性，解决厂校距离近等问题；办理完成土地不动产证及规划许可证，满足开工建设前置条件，租用廉住房，解决员工生活用房。

四是公司组建有实绩。经过近两年的前期筹建，于今年5月31日成立公司，组建六个部门，完善组织机构；制度建设有成效，出台制度60余项，强化内控管理；构建人力及薪酬体系，开展三批次员工招聘100余人，着力打造人才梯队，建立合理绩效薪酬制度，发挥激励效果；建立财务运营体系，完善在建工程科目，扎实预算口袋，加大筹资力度，到位资本金9000万元，筹划银行融资工作；完成工程概算收口，比设计概算节省2000余万，精细项目投资计划，合理安排资金使用；招标采购依法依规，有序完成三大主机、一辅、二辅等设备采购，落实73份合同谈判签订工作；落实安全生产标准，建立安全保证及监督体系，构建“智能化”监控系统。后勤有保障，落实办公条件，营造良好办公环境，解决员工通勤、食宿等工作生活事项。

五是党建工作成体系。落实党员组织关系，召开党员大会，成立党总支，建立四个党支部，开展中心组学习，学习十九大精神，推进“两学一做”融入中心，撰写《榜样》学习心得18篇。