福能新能源公司2017年度四大工作亮点

2017年，福能新能源公司围绕“打造千亿集团”的战略目标，充分发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的作用，着力创新管理，有效应对复杂的建设环境，主抓增量促投产，优化集控运行管理，较好的完成了集团公司和股份公司下达的年度目标任务，呈现出“高、精、优、严”四大工作亮点。

一是指标创新高。抓增量促开源，装机规模、营收和利润再创新高。全年新增装机容量8.4万kW，累计装机容量71.6万kW，同比增长13.3%。2017年营收收入、利润总额高速增长，保持福建省风电行业的龙头地位。

二是管理精细化。项目建设四大控制成效显著，通过加强建设成本管控，东峤、后海、后海二期、石城二期、黄坑等五个风电场项目后评价实际总投资比核准概算总投资节省共35378万元，有效提升项目盈利水平。

三是运行最优化。加大与省调沟通协调，通过优化运行控制策略和调度，完成东峤送出线路扩容改造，把石塘和东峤两个项目捆绑运行，容量互补，大幅增加项目盈利能力。

四是治党从严化。扎实推进“党建+”模式，党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加突出，务实、担当精神深入人心，督查机制和廉洁风险防控体系更加健全，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，为全面完成年度指标提供有力保证。