福能股份召开电力板块2025年三季度生产经营分析会

桂思玉对前三季度电力板块业绩向好的态势进行了深度分析，并对后续工作作出五方面部署。

一是筑牢安全环保根基。以省委环保督查、百日安全攻坚为契机，聚焦承包商管理难点，通过安全培训、资质核查、应急演练强化基础，整改固废处置薄弱环节，建立承包商台账跟踪机制。

二是全力冲刺全年经营目标。火电企业攻坚设备检修质量，新能源企业提升设备可靠性，各企业借鉴优秀案例优化现货交易策略，增厚收益。

三是科学谋划发展规划。尽快完成明年预算及业务计划编制，同步谋划五年发展规划，聚焦光伏等新能源项目拓展。

四是健全内控合规体系。对照集团新版内控体系优化流程，落实审计问题整改，规范招标采购环节。

五是深化电力市场改革。加快营销队伍建设与辅助决策系统落地，推行全员营销激励机制，拓展长期用户资源。

朱玉武充分肯定电力板块前三季度整体业绩超预期的良好表现，同时明确指出当前面临的压力，并提出三点工作要求。

一是如履薄冰、担当履职，强化安全风险防范。深刻吸取近期安全事故的经验教训，强化有限空间作业管理，深化秋检成果，推广压实施工检修质量与QHSE四位一体管理，推动HSE安全信息化深度应用，坚守四季度安全生产底线。

二是全力以赴、冲刺目标，精心谋划明年工作。加强政策研究与应对，紧盯电力市场改革密集期的政策动态，提前研判、主动应对改革相关事宜；优化税务与固废管理，统筹推进固废处置工作，同步跟进增值税政策变更并做好适配调整；加强设备可靠性管理，通过强化对标管理提升设备运行稳定性与效率；拓展新型电力市场，积极转变营销思路以探索市场新机遇与业务增长点；深化降本增效，严格贯彻“过紧日子”理念，既要加强成本精细化控制，也要积极争取CCER、碳排放指标、政策性金融工具等政策红利；严守合规底线，强化全员合规意识，重点抓好招投标管理与环保督查问题整改，确保合规要求贯穿工作全流程。

三是掀起学习热潮，推动高质量发展。掀起二十届四中全会精神学习热潮，结合国家对电力发展的新要求，认真谋划“十五五”发展规划，积极争取项目资源，推动科技创新与智能化优质项目。

集团安健环保部、物资装备部、企业管理部、战略发展部、资本运营部、资金财务部相关负责人或代表以及福能股份公司领导班子、相关部门负责人在主会场参会；各电力生产运营单位负责人及相关部门人员在分会场参会。