福能贵电召开第二季度QHSE委员会暨7月安全生产分析会

7月15日，公司党委书记、董事长张清明主持召开2026年第二季度QHSE委员会暨7月安全生产分析会，公司领导、各部门主要负责人、专业负责人及相关方单位负责人、安全管理人员参会，系统复盘上半年QHSE及安全生产工作，深入剖析存在问题，细化部署下一阶段安全管控重点工作。

会议通过安全经验分享、相关方违章反思发言、月度安全竞赛“流动红旗”表彰等环节，全面总结二季度QHSE工作落实情况，听取各单位工作汇报，精准梳理管理短板。同时，会议深刻指出当前安全管控存在的突出问题，要求全体干部职工要切实压实安全责任、深挖管理漏洞、精准防控各类风险，坚决扭转被动局面，全力打赢下半年安全生产攻坚战。

最后，张清明提出六项重点工作要求：一是打牢安全基础，筑牢防控底线，健全制度体系、细化作业标准、强化全员培训与现场督查，杜绝工作流于形式；二是紧盯重点领域，严控核心风险，抓实重大隐患闭环整治，规范高危作业流程，严守机组运行安全底线；三是强化专业力量，提升管控能力，优化人员配置、强化技术赋能，以专业能力筑牢本质安全防线；四是提升责任意识，压实全员职责，细化岗位责任清单，常态化开展警示教育，树牢全员安全履职理念；五是夯实本质安全，源头防范风险，聚焦设备、作业全流程管控，常态化开展隐患治理，从源头杜绝安全风险；六是严守廉洁从业，筑牢作风防线，坚持廉洁管控贯穿安全生产全过程，严控检修、外包、采购等重点环节廉洁风险，以严明作风保障安全生产工作落地见效。