凝心聚力启新程，实干攻坚保稳运——福能贵电召开2号机组C级检修动员会

2026年6月12日，福能贵电设备管理部组织召开2号机组C级检修动员大会，围绕安全管控、质量提升、工期统筹、现场治理四大板块工作进行统筹部署，统一全员思想、凝聚攻坚合力，正式拉开2号机组C级检修工作序幕。

机组C级检修作为公司年度重点生产任务，是消除设备潜伏缺陷、优化设备运行工况、保障机组长周期稳定运行的核心抓手，直接关乎区域电力保供质效与企业经营效益。结合当下电厂发展新形势及电力现货市场新格局，公司要求各参检单位与本部全体员工主动适应市场变化，破除固化思维、主动求变突破；强化作风建设，营造争先奋进的检修氛围，锚定精品检修总目标，精益求精落实各项检修举措。

强化思想引领，凝聚协同攻坚合力

会议要求，各职能部门及外协参检单位精准研判现货市场运行特性，深耕精品检修，全面提升设备运行可靠性。通过本次检修补齐设备短板，强化机组灵活调峰能力，保障机组负荷升降可控、响应迅速，从源头杜绝细微隐患引发机组出力受限等问题。同时全员要树立重落实、重实效的工作理念，摒弃形式主义，抓实隐患闭环整改、问题复盘、经验推广等工作，各方协同联动、同向发力，夯实高质量检修工作基础。

严守安全底线，构建全域防护体系

会上安健环部面向全体参检人员开展专项安全教育培训，着重重申检修安全生产硬性规定，筑牢全员安全思想防线。检修全过程严格执行“两票三制”，优化工作票分区办理模式，厘清岗位职责边界；高危作业落实专人定岗值守、全程旁站监护机制，全方位排查作业危险点，统筹管控交叉作业，规避各类作业风险。从严查处现场违章行为，违章人员一律停岗待训，经专项培训考核合格后方可复工，全力达成人员零伤害、设备零故障、环保零违规的检修目标。

聚焦质量主线，提质提速赋能创效

健全三级质量验收体系，细化各工序质量标准，规范现场作业流程，对核心设备安排技术骨干旁站把关，实现质量问题闭环管控。各参检队伍兼顾安全、质量与工期，在合规作业前提下优化施工方案，科学调配物资人力，压缩无效工期，力争机组提前竣工启机，抢抓发电黄金窗口期，助力公司提质增效。

细化现场管控，规范全域作业秩序

为提升检修精细化管理水平，本次检修严格落实人员准入制度，抓实资质审核、岗前面试、安全技术交底三项前置工作。依托二级进度网络图拆解检修任务，落实节点化拆分、动态化调度管理。常态化开展现场文明施工治理，纠治不规范作业陋习，配备专职人员全天候巡检督办，畅通汇报渠道、统筹调配各类资源，高效处置现场突发问题，保障检修工作平稳有序推进。

战鼓已擂响，攻坚正当时。全体参检人员将借鉴成熟检修经验，务实笃行、攻坚克难，严守安全红线、严控检修质量、抢抓施工进度，高标准完成本次C级检修任务，筑牢电力保供坚固屏障，为公司高质量可持续发展注入强劲动力。