福能贵电：“四全”模式破解安全生产密码

“进入炉膛务必佩戴口罩！”“高空作业需规范使用安全带！”在福能贵电2号机组A级检修现场，这类安全提醒随处可闻。如今，制止不安全行为的不再只是专职安全员，普通一线员工也积极行动起来。在以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题的安全生产月活动中，福能贵电全力推动职工自觉投身安全管理，强化“安全关系你我他”的理念，筑牢安全生产根基，为企业生产经营营造良好安全环境，推动企业高质量发展，契合福能集团绿色转型、创新驱动的战略布局。

全员参与：从“要我安全”到“我要安全”

福能贵电借助数字工具贯通全员监督体系，以双重激励机制调动员工主动性，用荣誉体系校准价值方向，促使安全责任从制度约束转变为员工自觉行动，形成 “人人都是安全员” 的荣誉共同体，为安全生产提供人力保障，符合集团全员参与企业治理的理念。

技术赋权行动：公司创新开发“福能贵电‘三违’行为举报系统”与“福能贵电风险隐患排查系统”。员工可通过上传随手拍图像，实现便捷高效的全员安全监督与隐患排查，拓宽安全管理的广度与精度，是集团数字化转型在安全生产领域的实践。

落实奖励机制：福能贵电依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，落实各级人员报告“三违”和事故隐患的奖励支出，并按《QHSE绩效评价管理制度》给予奖励。同时设置精神与个人奖励，让员工在物质和精神层面都有收获，激发参与安全管理的内生动力，契合集团以激励促发展的思路。

全景演练：“实战攻坚”保障安全

在汽轮机在线状态监测系统（TDM 系统）检修现场，应急演练紧张开展。福能贵电通过风险预控、模拟实战、协同攻坚，提升从认知、行为到机制的全面能力，锻造本质安全硬实力，为机组稳定运行筑牢防线，服务企业安全生产与能源供应。

风险预控：组织人员研读检修规程，分析TDM检修中传感器拆装、线路检测等环节的触电、误碰转动部件等风险，强化防护措施认知，从源头把控安全风险，为检修安全奠基。

推演实战：在模拟或隔离区域，严格演练断电挂牌、静电防护等关键步骤，严控流程，规范员工操作习惯，确保员工在实际检修中能熟练、正确应对，提升操作安全性与准确性。

协同攻坚：强化设备管理部、发电部、检修单位等多部门协作联动。注重交叉作业沟通及紧急情况（如系统误动、信号突变）的快速响应处置，提升协同效率与安全处置能力，保障检修安全、高效推进，维护企业生产运营稳定。

全域保障：构建 “三位一体”应急体系

福能贵电通过安全培训、安全标准化班组建设、配备先进防护装备，构建全链条风险防控体系，提升应急管理水平，与集团构建现代化安全管理体系的要求一致。

知识层：开展“安全大讲堂”活动，组织员工学习习近平总书记关于安全生产重要论述及《防砸伤应急救援》等，增强安全责任意识。

技能层：大力开展安全模拟演练，组建“安全监督” 安全班组，推行“人人都是安全员”工作法。

装备层：持续投入升级应急物资库，更新呼吸器、对发动机、潜水泵等装备，并定期校验维护，为突发安全事件提供物资保障。

全维浸润：让安全文化融入企业血脉

福能贵电通过故事化传播、仪式化教育、标杆化引领，推动安全理念从认知认同到自觉践行，塑造“知行合一”的企业安全文化，为企业高质量发展注入安全文化动力，契合集团对安全文化的重视与推广。

故事化传播：创建“福能贵电2号机组检修及超低排放改造曝光栏”，每日班前班后宣传典型隐患案例，以“微型话剧”解读安全规程，让安全知识更易接受，增强员工安全敏感度与重视程度。

仪式化教育：在“安全生产月”活动动员大会上，全体员工庄严宣誓，在安全生产月主题横幅上签名，许下安全生产承诺，强化责任感与使命感。

标杆化引领：定期评选“安全之星”，宣传先进事迹，树立身边榜样，营造重视安全、参与安全管理的良好氛围，推动企业安全文化建设。

“安全生产月不是‘一阵风’，而是企业安全治理深化的‘催化剂’。福能贵电将以此为新起点，让‘人人讲安全、个个会应急’的理念扎根企业发展各环节，成为福能贵电乃至集团高质量发展的永恒基因，助力集团在绿色能源转型、创新发展道路上稳步前行。（莫永发）