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集团召开电力板块上半年生产经营分析会

信息来源:福能股份 发布时间:2024-07-23

7月19日,集团在福州长乐召开电力板块2024年上半年生产经营分析会。集团党委委员、副总经理周朝宝,公司党委书记、董事长桂思玉出席本次会议。

会上,电力板块各企业对上半年企业生产经营情况、“双过半”完成情况、当前存在的困难与压力、下阶段工作重点等进行汇报,集团相关部室对电力板块相关工作提出指导意见。

桂思玉指出,各单位一要紧抓内控改革提速,高效完成内控体系建设;二要强化安全生产能力,落实迎峰度夏能源保供;三要高度重视建设项目的节点管控,全面完成年度建设目标;四要加快推进信息化建设,深挖信息潜能助力发展;五要强化科技创新创效,推动设备更新技术改造;六要增强融资管控能力,助力企业经营提质增效;七要严格预算过程管控,全力实现年度经营目标;八要研究电力市场政策,提高电力营销能力水平;九要强化党建引领作用,为高质量发展凝心聚力。

会上,周朝宝充分肯定了各企业半年来取得的成效,并对下阶段工作提出五个方面要求。

第一方面要强化多业态资源整合,提升本质安全水平。电力板块要立足不同业态特点,加快建立健全安全管控体制机制,构建专业化、体系化的安全管理模式,完善针对性管控措施,严抓安全风险管控,增强安全管理能力。

第二方面要强化电力热力保供,彰显能源国企担当。电力板块要深刻领悟能源安全新战略丰富内涵,牢固树立能源保供战略意识,主动作为,敢于担当,常态化做好电力热力可靠供应,切实保障社会发展用能需求,积极履行能源保供责任义务。

第三方面要强化内控体系建设,先立后破平稳过渡。电力板块要明确体系愿景与目标,建立一套高效运作、有效控制风险的内控体系,营造良好的干事创业氛围,助力企业高质量发展,实现企业长远目标。

第四方面要强化顶层设计布局,奋力书写发展篇章。电力板块要加强政策研读能力与资源获取力度,对内加快高素质人才队伍建设,以满足生产管理、电力营销、后勤保障等业务需求;对外紧盯省内外重点规划项目,统筹做好前瞻性战略布局。

第五方面要强化协同创效共赢,充分保障企业利益。电力板块要充分发挥各自优势,强化内部协同,从整体利益角度出发,有效识别协同机会,强化数智赋能,守住安全质量底线,在企业发展的道路上携手共进。

集团有关部门、公司本部及权属企业相关负责人参加会议。(文:林淳宇/图:张苗苗)



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