3月21日，福建省能化集团党委委员、副总经理朱玉武，安健环部负责人江标远到晋江气电公司开展安全工作调研。
晋江气电公司正值2号机组A级检修，朱玉武一行直奔检修现场，详细了解检修进度，对检修作业规范提出具体要求。
朱玉武听取了晋江气电公司关于近期生产经营、安全工作及项目推进等情况汇报，详细了解公司全年安全生产工作重点，与参会人员共同探讨安全管理、项目发展瓶颈及应对解决思路，提出具体要求：
一是要加强安全管理，不断总结提升，做电力板块“优等生”。打造特色安全管理体系和安全文化，持续深化好经验的固化和提升，在本质安全、管理体系和科技手段等方面谋划新思路新方法。
二是要谋求长远发展，做到居安思危，全力以赴推动项目再提速，取得新突破。
三是要推进管理创新，做到精益求精，解放思想，推进理念创新和思维创新，集思广益抓好降本增效和节能降耗，拓展新管理模式，借助信息化、数字化和智能化等手段，提升工作效率和工作质量。
调研组对近期安全工作提出三点要求：
一、时刻紧绷安全这根弦。统筹做好生产和检修，确保现场安全；统筹做好治本攻坚三年行动，确保行动有实效；统筹做好日常管理和安全帮扶，确保帮扶有实绩。
二、扎实开展春季安全大检查工作。
三、做好防汛准备。
