4月3日,公司召开2025年春季QHSE大检查动员部署会。会议传达了集团部署2025年春季QHSE大检查工作精神,宣贯了公司2025年春季QHSE大检查工作要求。公司领导班子成员对春季QHSE大检查工作提出具体要求。
会上,公司党委书记、执行董事邓辉昌对安全管理人员的工作给予充分肯定,并对后续的春季QHSE大检查及QHSE工作,从理念、细节与落实三方面提出了具体要求:
一是树牢安全发展理念。公司各级安全管理人员要发挥“有感领导”作用,建立安全生产体系思维,带头遵守安全规章制度,为全体员工树立榜样。同时,持续深入开展反“三违”行动,从源头上杜绝安全事故的发生。
二是注重安全工作细节。全体员工要养成注重细节的良好习惯,采用清单式管理方法,明确工作内容与流程。充分利用科技力量,借助安全监管中心等信息化平台,提升安全管理的效率与精准度。
三是狠抓安全工作落实。安全工作布置要明确目标、时间节点、责任人等要素,信息反馈要及时,切实将安全工作落到实处。要做好新转岗、新员工及“导师带徒”的培训,提升安全素养。同时,安全工作要做好体系运转机制的问诊,确保长效机制落实到位。
公司领导班子全体成员,各部门负责人及相关安全生产管理人员共40余人参加会议。(陈俊汉)