为深入贯彻落实集团数字化信息化推进会精神，破除传统管理惯性思维，重塑AI数字化转型发展认知，主动顺应工业数字化、智能化发展大势，以思想革新赋能企业智改数转工作落地见效，6月9日下午，福能南纺组织召开“拥抱AI新机遇 智改数转促发展”主题研讨会。会议由公司信息中心主任谌扬招主持，公司领导、各部室、生产厂及子公司主要负责人、信息化工作相关人员参会。
会上，公司党委委员、副总经理游梦金传达了集团第三届信息化推进大会核心精神。他指出，当前公司正处于转型升级的关键攻坚阶段，深耕AI技术应用、推进智改数转工作，是顺应行业发展趋势、破解企业发展瓶颈、夯实核心竞争力的必然举措。全体干部职工要彻底打破传统思想桎梏、摒弃固有工作思维，主动拥抱数字化变革，将AI技术深度融入生产制造、供销运营、经营管理等全业务链条，全面树立数字化、智能化全新发展理念。
会议设置案例分享环节，水刺厂、新南针公司分享了信息化、智能化改造实践经验，详细介绍了AI技术在面料疵点智能质检、印染工艺精准优化、业财一体化管控等场景的落地应用与实际成效，为公司其他板块推进智改数转工作提供了可借鉴、可复制的实践样板。
交流研讨环节，与会人员结合自身岗位职责与业务实际，围绕生产智能改造、供应链数字化管控、设备能耗数据优化、管理效能升级等AI应用场景展开深入探讨。大家直面公司当前信息化建设短板，针对性提出下一步智能化、数字化转型的工作思路、实施路径和改进举措，为公司统筹推进智改数转工作汇聚智慧、凝聚共识。
公司党委副书记、总经理陈剑明对各单位的交流发言进行点评，精准提炼工作亮点、剖析现存问题，清晰明确公司下一阶段智改数转工作重点和推进方向。针对公司数字化、智能化高质量发展，他提出三点工作要求：一是深化思想认识，转变发展思维。全体干部职工要主动钻研AI数字化相关专业知识，突破传统管理和生产思维局限，深刻把握智改数转的战略意义和时代价值，将数字化转型作为重点核心工作抓实抓细。二是细化落地举措，精准试点突破。要对照梳理的短板弱项，立足业务场景制定专项推进方案，坚持从小切口试点、小范围突破入手，循序渐进推动AI技术全领域、全场景渗透落地，确保智改数转工作稳步推进、取得实效。三是强化协同联动，凝聚发展合力。建立健全跨部门、跨厂区联动工作机制，打通信息壁垒、整合优质资源、统筹工作推进，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的数字化转型工作格局，以数智赋能助力企业高质量发展。
此次主题研讨会进一步统一了全体干部职工思想、明晰了智改数转工作路径、压实了数字化转型工作责任。下一步，福能南纺将以此次会议为契机，持续深化AI技术与生产经营深度融合，扎实推进智能化改造、数字化转型各项工作落地落细，全力推动企业产业升级、效能提升、发展提质。（毛星宇）