一、细化落实全面从严治党责任清单。公司党总支结合实际,逐级压紧压实责任,细化各管理岗位“正面清单”和“负面清单”,编制《落实全面从严治党责任清单汇编》,形成主体明晰、责任明确、有机衔接的工作机制。
二、创新性开设培训教育平台。一是开设“四创讲堂”教育平台。通过精选讲座视频、外聘专家讲授、管理人员上台交流等方式,每周二晚组织员工集中学习,全面提升员工业务技能和思想政治素质。二是依托信息化手段,开设法律宣贯平台。建立法治宣教室,开发法律服务平台软件,将热电行业相关法律法规及规章制度录入平台系统,运用信息手段进行培训,有效增强员工依法依规意识。
三、从制度规范入手,加强廉洁风险防控。编制梳理出制度体系脉络图,将规章制度规整为8大类,延伸细化出87个子脉络。组织编制《权责流程表》,细化明晰109项事项审批流程。通过规范制度,明晰流程,对潜在风险点进行深入梳理,针对风险点制定防控措施,修订完善制度36个。
四、办实事推进力度大。落实公司年初职代会上提出的为员工办好“八大实事”,通过全年逐项推进,目前租赁员工周转房、建设停车棚、购置中巴车、协调帮助员工家属当地就业、食堂增加餐次和菜品花色品种等实事,已达到预期工作目标,洗衣房建设已完成设备招投标工作,厂区篮球场建设方案正在设计完善中。